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기획
[록키박의 경영이야기 3편] AI 열풍에 흔들리는 CEO, ‘Hype’와 ‘Reality’를 구별하라
유행을 따라가는 기업과 실제 변화를 만드는 기업을 가르는 경영자의 판단 기준
신기술과 AI 시대, CEO가 기대가 아닌 증거를 봐야 하는 이유
실제 사용·업무 효율·고객 가치·반복 성과로 판단하는 Hype vs Reality
기획
[록키박의 경영이야기 2편] CEO는 왜 ‘시끄러운 변화’에 속는가
Signal과 Noise를 구별해 3년 뒤 사업을 바꿀 작은 신호를 발견하는 법
CEO가 반드시 알아야 할 Signal vs Noise, 미래 변화의 신호를 읽는 5가지 기준
고객 행동·투자·인재의 움직임에서 기업의 미래를 먼저 읽는 CEO의 변화관리법
칼럼
[록키박의 경영이야기] 『변화가 필요한 기업의 24가지 행동과제』프롤로그 변화는 이미 시작됐다, 경영의 자리에 선 당신은 무엇을 보고 있는가
임원이 되기 전, 창업하기 전에 먼저 배워야 할 것: 변화를 읽는 눈
보고하는 자리에서 판단하는 자리로, 경영의 자리에 선 사람을 위한 24개의 질문
AI 쓰는 기업 89%, 성과 낸 곳은 6%… 숫자 뒤의 진짜 변화를 읽어라
임원·예비 임원·예비 창업자가 같은 데이터에서 다른 결론을 얻는 이유
변화를 몰라서 무너진 회사는 드물다, 잘못 읽었을 뿐이다