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총 8건의 기사가 있습니다.
칼럼
[록키박의 경영이야기 제1편] 요즘 뜬다고 투자하지 마라
Trend와 Fad를 구별하고 3년 뒤에도 살아남을 시장을 찾는 CEO의 판단법
성장률보다 재구매와 고객 행동을 봐야 진짜 트렌드가 보인다
탕후루·제로음료·Crocs 사례로 읽는 Trend와 Fad의 결정적 차이
칼럼
[록키박의 경영이야기_Trend와 Fad] 요즘 뜬다고 투자하지 마라
Trend와 Fad를 구별하고 3년 뒤에도 살아남을 시장을 찾는 CEO의 판단법
성장률보다 재구매와 고객 행동을 봐야 진짜 트렌드가 보인다
탕후루·제로음료·Crocs 사례로 읽는 Trend와 Fad의 결정적 차이
기획
[록키박의 경영이야기 4편] 경기가 회복되면 우리 회사도 다시 좋아질까?
CEO가 반드시 구별해야 할 ‘순환적 침체’와 ‘구조적 변화’
Structural vs Cyclical, CEO의 잘못된 판단이 기업의 10년을 바꾼다
LG디스플레이와 Kodak에서 배우는 구조적 변화와 경영전략
기획
[록키박의 경영이야기 3편] AI 열풍에 흔들리는 CEO, ‘Hype’와 ‘Reality’를 구별하라
유행을 따라가는 기업과 실제 변화를 만드는 기업을 가르는 경영자의 판단 기준
신기술과 AI 시대, CEO가 기대가 아닌 증거를 봐야 하는 이유
실제 사용·업무 효율·고객 가치·반복 성과로 판단하는 Hype vs Reality
기획
[록키박의 경영이야기 2편] CEO는 왜 ‘시끄러운 변화’에 속는가
Signal과 Noise를 구별해 3년 뒤 사업을 바꿀 작은 신호를 발견하는 법
CEO가 반드시 알아야 할 Signal vs Noise, 미래 변화의 신호를 읽는 5가지 기준
고객 행동·투자·인재의 움직임에서 기업의 미래를 먼저 읽는 CEO의 변화관리법
기획
[록키박의 경영이야기 1편] 트렌드인가, 유행인가? CEO가 시장 변화를 구별하는 4가지 질문
칼럼
[록키박의 경영이야기] 『변화가 필요한 기업의 24가지 행동과제』프롤로그 변화는 이미 시작됐다, 경영의 자리에 선 당신은 무엇을 보고 있는가
임원이 되기 전, 창업하기 전에 먼저 배워야 할 것: 변화를 읽는 눈
보고하는 자리에서 판단하는 자리로, 경영의 자리에 선 사람을 위한 24개의 질문
AI 쓰는 기업 89%, 성과 낸 곳은 6%… 숫자 뒤의 진짜 변화를 읽어라
임원·예비 임원·예비 창업자가 같은 데이터에서 다른 결론을 얻는 이유
변화를 몰라서 무너진 회사는 드물다, 잘못 읽었을 뿐이다
기획
『변화가 필요한 기업의 24가지 행동과제』 PART 1 │ SEE THE CHANGE — 변화를 읽는다